بلاگبازاریابی و فروشنقشه سفر مشتری: راهنمای طراحی نقشه + نمونه

نقشه سفر مشتری: راهنمای طراحی نقشه + نمونه

زمان مطالعه: 14 دقیقه

هر مشتری، مسافر یک سفر است. آن هم سفری که با یک نیاز آغاز می‌شود و تا جایی پیش می‌رود که می‌تواند این مشتری را از خریدش پشیمان کند و یا به جایی برسد که همان مسافر، هوادار یک برند شود و آن را مقصدی امن برای سفرهای بعدی خود بداند.

وقتی کسی به دنبال محصول یا خدمتی می‌گردد، یعنی به آن نیاز دارد. این نیاز، نقطه شروع این سفر است. اگر کسب‌وکارها مسیر مشتری را همچون یک سفر درک کنند، آنگاه تعامل با مشتری و حل چالش‌هایش، نه تنها ساده‌تر، بلکه اثربخش‌تر خواهد شد.

فرم درخواست مشاوره

پس بیایید در این مطلب با مفاهیمی مثل مراحل سفر مشتری، نقاط تماس و تأثیر احساسات مشتری آشنا شویم و حتی در پایان نمونه‌هایی از نقشه سفر مشتری را بررسی کنیم تا بتوانید خودتان یک Customer Journey Map طراحی کنید.

در نقشه سفر مشتری متوجه میشویم که هر جایی برای اقدام مناسب نیست

سفر مشتری (Customer Journey) چیست و از چه مسیری می‌گذرد؟

سفر مشتری یک روند است. روندی چندمرحله‌ای که در هر مرحله، داستان‌های زیادی برای گفتن دارد. در هر مرحله پارامتر‌های مختلفی وجود دارند که باید بررسی شوند. بررسی و تحلیل این موارد است که مزایای نقشه سفر مشتری را نمایان می‌کند. شاید بهتر باشد با یک مثال پیش برویم.

فرض کنید شما یک فروشگاه آنلاین لباس لوکس دارید. بیاید پروسه سفر مشتری‌تان را در یک سناریوی خاص بررسی کنیم:

  1. مشتری بالقوه شما، سارا با ۳۲ سال سن و خانه‌دار، حین گردش در اینستاگرام تبلیغ هدفمند شما را می‌بیند که از کالکشن جدید کت پشمی خود رونمایی کرده‌اید. هوای سرد زمستان چند وقتی بود که مدام در فکر سارا یک استایل زمستانی جدید را پرورش می‌داد. در همین حال، دیدن پست از کت پشمی، او را به پیج کسب و کارتان کشاند.
  2. سارا در پستی پین‌شده همان کت را در ویدئویی متفاوت و با توضیحات بیشتر تماشا می‌کند. او از محصول خوشش آمده است و به دنبال این است که ببیند آیا ارزش خرید دارد یا نه. همچنین از کامنت‌های آن پست غافل نیست و نظرات فالوورهای شما (و پاسخ شما به آنها) را می‌خواند.
  3. او حالا وارد سایت شما می‌شود و پس از وارد کرد کد محصول، رنگ بندی، سایز و قیمت آن را بررسی می‌کند.
  4. سارا در نهایت کت را به سبد خریدش اضافه می‌کند، ولی هنوز مطمئن نیست. شاید در این حین نگاهی به سایر محصولات مشابه شما بیاندازد. اینجاست که پاپ‌آپ تخفیف ۱۰٪ برای اولین خرید در سایت شما بارگذاری می‌شود. از طرفی دیگر چت زنده (Live Chat) که در گوشه پایین سایت وجود دارد توجه سارا را جلب می‌کند که در آن، مشاور فروش شما سایز مناسبی برای سارا پیشنهاد می‌دهد و علاوه بر آن به او اطمینان گارانتی بازگشت می‌دهد. این تعامل با مشتری کار را تمام کرده و باعث تصمیم به خرید سارا می‌شود.
  5. پرداخت با یک درگاه امن انجام میشود و ایمیل تایید با کد رهگیری سفارش برایش ارسال می‌شود. زمان تحویل، بسته‌بندی لوکس و یک یادداشت دست‌نویس تشکر در جعبه، حس خاص بودن را به مشتری شما می‌دهد.
  6. اما کار تمام نشده. چند روز بعد، یک ایمیل برای سارا می‌فرستید و نظرش را راجب خرید می‌پرسید. او علاوه بر ثبت نظر مثبت خودش در سایت، عکسی از خودش با کت در اینستاگرام استوری کرده و برند شما را همراه آن منشن می‌کند. شما هم استوری او را در صفحه خود تحت عنوان “رضایت مشتری” بازنشر می‌دهید و یک کد تخفیف خرید بعدی برای سارا می‌فرستید. حالا یک مشتری وفادار دارید که نه‌تنها در خریدهای آینده به شما اعتماد می‌کند، بلکه حالا برندتان را به دیگران هم معرفی می‌کند.

فراموش نکنید این یک سناریوی نسبتا بی‌نقص و فارغ از پیچیدگی‌های خاص بود که بر رضایت مشتری تمرکز داشت. در یک سناریوی واقعی شما باید مشکلات احتمالی (یا حتی غیر احتمالی) از جمله، عدم علاقه کاربر، تبدیل نشدن مشتری بالقوه به بالفعل و یا عدم رضایت او پس از خرید را پیشبینی کنید و برای آن راه حل داشته باشید.

سفر مشتری، از مشکل یا نیاز او متولد می‌شود. یک فرد زمانی می‌تواند خدمات مناسب نیاز خود را دریافت کند، که با مشکل خود به خوبی آشنا باشد. پس از این، مشتری به دنبال راه‌حلی برای مشکل یا چیزی برای رفع نیاز خود است. حال این کاربر سرگردان در جاهای مختلفی به دنبال روش‌های متنوعی برای خود می‌گردد. پس از اینکه شما را پیدا کند، این مورد باید سعی کند مطلوب بماند و کاربر را به خرید ترغیب کند.

برای مثال در سناریوی بالا، سارا پس دیدن پاپ‌آپ تخفیف، تمایل بیشتری برای استفاده از کت پشمی پیدا کرد. سارا از محصول استفاده کرد و رضایت داشت. در این حین شما برای او یک پیام تشکر از مشتری به همراه کد تخفیف برای خرید بعدی فرستادید. این داستان باعث شد که حس و تجربه خوبی به سارا القا شود به طوری که به خواهر خود نیز فروشگاه شما را معرفی کند. سارا از یک فرد معمولی به یک مشتری ساده و از یک مشتری ساده به یک مشتری وفادار تبدیل شد. او در تمام این مسیر در حال تجربه یک سفر نهفته بوده است، که کارشناسان کسب و کار به آن سفر مشتری می‌گویند.

 به نقل از Steven MacDonald، عضو تحریریه SuperOffice CRM، تعریف ساده و توصیف کوتاه و با جامع کاستومر جرنی بدین صورت بیان می‌شود:

سفر مشتری، تجربه‌ی کاملی است که یک مشتری با یک سازمان دارد. این سفر شامل تمامی تعاملات مشتری در تمام کانال‌ها، دستگاه‌ها و نقاط تماس در هر مرحله از چرخه‌ی عمر مشتری می‌شود. از آگاهی تا وفاداری مشتری.

البته که برخی منابع، سفر مشتری را پیش از شروع آگاهی کاربر نسبت به برند در نظر می‌گیرند. نکته مهم این است که سفر مشتری با سفر خریدار متفاوت است، زیرا با خرید به اتمام نمی‌رسد و پس از آن نیز با توجه به شرایط ادامه خواهد داشت.

ماهیت نقشه سفر مشتری چیست؟

پس از تعیین سناریوی سفر مشتری، ترسیم یک دیاگرام به سوالاتی که قرار است بپرسیم پاسخ میدهد. این دیاگرام باید:

  1. بر پایه تجربیات، احساسات و نیازهای کاربر باشد.
  2. مراحل دقیق تبدیل مشتری بالقوه به مشتری وفادار را نشان دهد.

نقشه سفر مشتری، یک روند بصری ساده اما گاها پیچیده، با جزئیات مرحله به مرحله از احساسات و تجربیات کاربر است. به نوعی با رسم آن، خود را به جای کاربر می‌گذاریم و بیزنس خود را از چشم یک مشتری می‌نگریم. این دیدگاه، هم روند خدمت‌رسانی به مشتری را آسان‌تر می‌کند و هم مشکلات کسب و کار شما را از دیدگاه مشتری برایتان فاش می‌سازد.

البته موردی که باید حواسمان به آن باشد این است که کاربران همگی شبیه به یک‌دیگر نیستند. باید کاربران را دسته‌بندی کرد و با نوشتن پرسونا و مطالعه آن، طوری نقشه سفر را مشخص کرد که با تقریب خوبی تمامی جامعه هدف تحت پوشش قرار بگیرند.

نقشه سفر مشتری، مسیر را هموار می‌کند

با طراحی نقشه سفر، خود را جای مشتری می‌گذارید تا مسیر او را بهتر درک کنید و همراهش باشید. در هر مرحله، مشتری احساسات مختلفی را تجربه می‌کند. این احساسات تعیین می‌کنند که آیا دوباره به شما مراجعه کند یا نه. اگر تجربه او مثبت باشد، می‌تواند به یک مشتری وفادار تبدیل شود. اما اگر تجربه بدی داشته باشد، ممکن است برای همیشه شما را ترک کند.

نقشه سفر مشتری یک مسیر پر پیچ و خم است که مباحث فنی زیادی را در مسیر خود پوشش میدهد

برای تحلیل مسیر سفر مشتری، باید رفتار او را بررسی کنید. این کار به شناسایی موانع و مشکلات احتمالی کمک می‌کند. با رفع این موانع، تجربه کاربر بهتر شده و حتی سازماندهی تیم شما بهبود می‌یابد.

مثلاً خود را جای کاربر بگذارید و روند سفارش محصول از وب‌سایت را طی کنید. ممکن است در پیدا کردن اطلاعات خرید یا دکمه پرداخت به مشکل بخورید. این مشکل می‌تواند به تیم فنی یا طراحی محصول مربوط باشد. حالا که مشکل را پیدا کرده‌اید، می‌توانید آن را به تیم مربوطه بسپارید.

بهتر است مسیر مشتری را مرتب بررسی کنید. از بخش‌های مختلف سازمان کمک بگیرید و روش‌های مختلف را آزمایش کنید. این کار باعث می‌شود مشکلات را زودتر شناسایی و برطرف کنید. در نتیجه، کاربران رضایت بیشتری خواهند داشت و نرخ بازگشت مشتری افزایش می‌یابد.

رابطه قیف فروش و نقشه سفر مشتری چیست؟

یک قیف فروش با یک روند خطی به طور کلی به ما نشان می‌دهد که یک مشتری، چطور از مرحله آگاهی از وجود برند، تا خرید از ما و حتی وفادار شدن به ما پیش خواهد رفت. در اکثریت تعاریف معمولا قیف فروش شامل چهار مرحله می‌شود.

  • آگاهی (Awareness)
  • توجه (Consideration)
  • تصمیم (Decision)
  • اقدام (Retention)

سفر مشتری شاید روندی به ظاهر خطی داشته باشد، اما در واقع روندی پویا است که با تجربه‌های واقعی کاربران مراحل خود را توصیف می‌کند. عوامل و نحوه برخورد نقشه سفر مشتری از قیف فروش به مراتب موثرتر است.

در قیف فروش ما بر روی جذب و تبدیل مشتری به سفیر تمرکز داریم. در نقشه سفر نیز به دنبال همین موارد هستیم، اما تجربیات و احساسات کاربر نیز برای ما بسیار اهمیت دارد و با جزئیات بیشتری، به ترسیم نقشه سفر اقدام می‌کنیم. در سفر مشتری نقاط تماس (Touch points) مشتری با برند نیز برای ما بسیار مهم هستند و باید مورد بررسی قرار بگیرند.

چرا تجربه مشتری با سفر مشتری یکی نیست؟

تجربه مشتری همان احساسی است که او در طول مسیر خود دریافت می‌کند. بهبود این تجربه می‌تواند سفر مشتری را بهتر کند و او را به یک مشتری وفادار تبدیل کند.

در سفر مشتری، مراحل مختلف از آگاهی تا خرید و حتی پس از آن بررسی می‌شود. اما تجربه مشتری (Customer Experience) این مفهوم بر احساسات، ادراک و تعامل مشتری با برند تمرکز دارد.

مثلاً فردی که به دنبال طراحی یک بیزینس پلن است، با جستجو به گروه سپیدار می‌رسد، درخواست می‌دهد و پلن را دریافت می‌کند. این مسیر، سفر مشتری است. اما اینکه آیا پاسخگویی مناسب بوده، پشتیبانی خوبی دریافت کرده و از نتیجه کار راضی است، به تجربه مشتری مربوط می‌شود.

استراتژی کسب و کار

سفر مشتری چه مراحلی دارد؟

این مسیر گاهی ساده و گاهی پرپیچ و خم است. مراحل سفر مشتری با توجه به هویت بیزینس شما قابلیت تغییر در مسیر استانداردی که در زیر توصیه می‌کنیم را دارد. اما به طور کلی شامل مراحل زیر است:

  1. آگاهی و توجه به نیاز (Awareness)
  2. علاقه و بررسی (Consideration)
  3. تصمیم‌گیری (Decision)
  4. خرید (Purchase)
  5. حفظ و وفاداری (Retention)
  6. توصیه و هواداری (Advocacy)

لازم است با جزئیات بیشتری به هر بخش بپردازیم.

‌آگاهی و توجه به نیاز (Awareness)

یک مشتری زمانی به شما یا رقبا مراجعه می‌کند که بخواهد نیازش را برطرف کند. او از مشکل خود آگاه شده و به دنبال راه‌حل می‌گردد.

اگر برند شما را پیدا کند، به اولین نقطه تماس (Touch Point) رسیده است. این نقطه می‌تواند شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت یا تبلیغات محیطی باشد. اما مهم این است که کیفیت این نقاط تماس چقدر در جلب توجه او مؤثر است.

گاهی مشتری از مشکل خود آگاه نیست و نیازی به رفع آن احساس نمی‌کند. در اینجا، تولید محتوای آموزشی می‌تواند به او نشان دهد که چنین نیازی دارد. اگر او از طریق شما به این آگاهی برسد، احتمال درخواست از بیزینس شما بیشتر خواهد شد.

علاقه و بررسی (Consideration)

پس از کشف نیاز، مشتری به دنبال راه‌حل‌های مختلف می‌گردد. بیزینس شما و رقبایتان گزینه‌های پیش روی او هستند.

پیش از خرید، او سعی می‌کند اطلاعات بیشتری کسب کند. نظرات کاربران را می‌خواند، مقالات مطالعه می‌کند و ویدیوهای آموزشی می‌بیند تا بهترین تصمیم را بگیرد.

در این مرحله، پرزنت محصول یا خدمات اهمیت زیادی دارد. باید به مشتری این حس را بدهید که پیشنهاد شما، بهترین انتخاب در میان گزینه‌های موجود است.

تصمیم‌گیری (Decision)

در این مرحله مشتری قبل از اقدام به خرید است. فاصله او تا پرداخت بهای خدمات یا محصول شما فقط یک تار مو است. در اینجا باید با عوامل تاثیرگذاری که در دست دارید او را ترغیب به خرید کنید.

پشتیبانی و خدمات پس از فروش، خدمات مشاوره پیش از فروش، تخفیفات و پیشنهادات ویژه از فاکتورهایی هستند که می‌توانید با بکارگیری آن‌ها، مشتری را به مرحله خرید بفرستید. در اینجاست که مواردی همچون مشتری مداری و نحوه تخفیف دادن به مشتری مهم می‌شود. استفاده دمو از محصول و یا استفاده رایگان زمان‌دار در صورت امکان اجرا نیز از بهترین متد‌های ترغیب کاربر به خرید هستند، زیرا می‌توان مزیت رقابتی خود را مستقیما به کاربر نشان داد. در اینجاست که داشتن یک مارکتینگ پلن حرفه‌ای میتواند همه چیز را مشخص کند. برنامه بازاریابی شما سیاست‌ها و شیوه‌های شما برای فروش است که با بررسی پرسونای مشتری، ارائه میشود. این اقدام باید واقعی، مستند و شفاف باشد. مثلاً یک کارت با عکس درخت، اسم منطقه، یا نامه‌ی رسمی از مجموعه خیریه به‌همراه سفارش ارسال شود.

خرید (Purchase)

در این مرحله کاربر دست به پرداخت می‌شود. حواستان باید باشد که زیرساخت‌های فنی، غیر فنی و مباحث ظاهری را در کنار تجربه کاربری (UX) مناسب برقرار کنید. اینطور هیچ مانع خاصی جلوی کاربر نیست و او را دور نمی کند. صفحه خرید که قرار است از طریق آن، کاربر بهایی پرداخت کند، باید ساده، روان، دسترس‌پذیر و بدون ابهام باشد.

حفظ و وفاداری (Retention)

بازگشت مشتری و رضایت‌مندی او از طریق تعامل سازنده با کاربر ایجاد می‌شود. تعاملاتی همچون خدمات پس از فروش و پشتیبانی قدرتمند، تخفیف‌هایی ویژه برای مشتری سابق و موارد مهمی همچون باشگاه مشتریان، نرخ بازگشت و نگهداری مشتری را افزایش می‌دهند.

مشتریان باید حفظ شوند تا مجدد از خود شما خرید کنند. افزایش جمعیت این قشر از مشتریان، واضحا سودآور است. یک مشتری ساده باید ارزش دریافت کند تا به یک مشتری وفادار تبدیل شود. تعدد دفعات خرید لزوما به معنای وفاداری یک مشتری نیست. مشتری وفادار علاوه بر تعدد دفعات خرید، خرید‌های خود را به سمت بیزنس شما متمرکز می‌کند.

حفظ کیفیت محصول، توسعه و بهبود آن نیز می‌تواند در حفظ مشتریان شما بسیار موثر واقع شود و باید حتما به آن توجه شود.

توصیه و هواداری (Advocacy)

یک مشتری راضی بعد از وفاداری، هوادار شما نیز خواهد بود. به مانند همان ضرب‌المثل قدیمی.

مشتری، مشتری می‌آورد.

مشتری‌ای که هوادار شما باشد، به دوستان و آشنایان خود نیز پیشنهاد می‌کند که از خدمات یا محصولات شما استفاده کنند. در این مرحله برای هوادار ماندن این نوع مشتری، باشگاه مشتریان یکی از رایج‌ترین و بهترین ‌روش‌ها است. کدهای ارجاع برای دعوت از دوستان، تخفیفات ویژه و مواردی از این دست، یک مشتری را هوادار نگه خواهد داشت.

چطور یک نقشه سفر مشتری خوب تدوین کنیم؟ (+دانلود تمپلیت)

یک نقشه سفر مشتری خوب، تعامل و تجربه کاربر با محصول شما را از ابتدا تا انتها نمایش می‌دهد. اینطور می‌توان خیلی سریع به نقاط قوت و ضعف یک کسب و کار پی برد و برای برطرف کردن آن‌ها اقدامات مناسب را انجام داد. اما طراحی یک نقشه سفر خوب ملزوماتی دارد که باید رعایت شوند.

دانلود فایل خام و تکمیل شده طراحی نقشه سفر مشتری

مراحل سفر یادتان باشد: قدم اول همیشه پیدا کردن تاچ پوینت است!

مراحل سفر مشتری را بررسی کردیم و ۶ مرحله کلی برای آن معرفی کردیم. اما این ۶ مرحله باید با کسب و کار شما منطبق باشد و از شرایط آن پیروی کند. در واقع شما باید مراحل سفر مشتری را با برند خود شخصی‌سازی کنید. حتی مطابق هدفی که دارید، این شخصی‌سازی و مراحل سفر بسیار متفاوت خواهند شد.

هلدینگ سپیدار را در نظر بگیرید. خدمات مشاوره کسب و کار، برنامه‌ریزی، اجرا و توسعه کسب و کار به طور کلی سرویس‌های سپیدار را شامل می‌شود. نقطه تماس نیز می‌تواند متفاوت باشد. همچنین نقطه پایانی و هدف سفر مشتری نیز با توجه به خدمات ارائه شده، بیشتر از یکی خواهد بود. همچنین انواع مشتری‌های سپیدار را نیز باید در نظر گرفت، چون هر قشر از مشتریان نحوه سفر متفاوتی خواهند داشت.

اینجا پای پرسونا به میان می‌آید. باید برای قشرهای احتمالی مشتریان سپیدار، چندین پرسونا تعریف کرد و براساس آن‌ها برای هر کدام یک نقشه سفر مجزا با تمام نقاط تماس و اهداف، طراحی کرد.

یکی از مفیدترین ابزارها در ساخت نقشه سفر مشتری، پرسونای مشتری است

تحلیل احساسات مشتری فراموش نشود!

استراتژی ما برای ارائه محصول یا خدمات به طور مستقیم با احساسات مشتری در ارتباط است. بنابراین منطقی است اگر که روند احساسات کاربر را در نقشه سفر مشتری رصد کنیم. با رصد این اطلاعات می‌توان متوجه شد که کاربر در کدام مرحله از سفر، تحریک احساساتش بیشتر است.

اینجا همان جایی است که باید مانور بیشتری داد. برای ثبت احساسات کاربر نیز همراه با گزارشات متنی، استفاده از ایموجی و شکلک نیز می‌تواند یک شماتیک کلی از روند احساسات کاربر در مسیر به ما بدهد.

کاربر چطور به هدف سفر می‌رسد؟ کمکش کنیم!

در طی بررسی روند سفر مشتری باید بتوانیم مسیرهایی که گذر بیشتری به سمت خرید و یا هدف دارند را پیدا کنیم. با پیدا شدن این مسیرها می‌دانیم که یک کاربر، برای مثال بیشتر از چه راه‌هایی اقدام به خرید از ما می‌کند؟ واضح و عاقلانه است که این راه‌های مذکور را بیشتر مورد توجه قرار دهیم.

برای مثال اگر نرخ ثبت سفارش یک محصول یا خدمت از طریق شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام بیشتر است، بهتر است که روی این قسمت سرمایه‌گذاری بیشتری شود، تا جلوه بهتری برای کاربران دیگری که ممکن است گذرشان به این مسیر بیافتد داشته باشد و بتواند آن‌ها را نیز جذب کرده و به مراحل بعدی ببرد. این موارد می‌توانند به طراحی یک نقشه سفر مناسب، کمک شایانی برسانند.

اما باید در نظر داشت که تمام این موارد به این دلیل وجود دارند، که موانع مسیر کاربر را شناسایی و برطرف کنیم. همچنین فرصت‌های بهبود مسیر را دریابیم و برای آن‌ها تلاش کنیم.

چطور بینش‌ها رو تبدیل به فرصت‌ عملی کنیم؟

مرحلهرفتار/احساسبینشفرصت عملیاتی
بررسی محصولمشتری زیاد سوال می‌پرسداطلاعات صفحه محصول ناکافی استاضافه‌کردن FAQ یا ویدیو توضیحی
خریدمشتری رها می‌کندفرآیند پرداخت پیچیده‌ستساده‌سازی فرم پرداخت یا اضافه‌کردن دکمه پرداخت مهمان
استفادهتماس‌های زیاد به پشتیبانیراهنمای استفاده ضعیفطراحی یک راهنمای تعاملی یا آموزش تصویری

انواع نقشه سفر مشتری چه هستند؟ + (نمونه)

نقشه سفر مشتری می‌تواند حالات متنوعی داشته باشد. این تنوع بسته به نیاز و هویت یک بیزینس، گاهی از چارچوب استاندارد یک نقشه سفر نیز خارج می‌شود. با جستجو در اینترنت و دیدن نقشه سفر برند‌های مطرح این خروج از چارچوب به وضوح دیده می‌شود.

اگر به نقشه سفر رقبای خود دسترسی داشته باشید، تحلیل و بررسی آن ذهنیت خوبی به شما می‌دهد الهام‌بخش خواهد بود. هر چقدر که نقشه سفر مشتری بیشتری را ببینید و بررسی کنید، دو دسته‌بندی کلی برایتان آشکار می‌شود.

نقشه سفر مشتری عمومی (Typical Customer Journey Mapping)

تغییرپذیری، از خصوصیات این نوع نقشه سفر مشتری است. شما بنا به نیاز خود فاکتورهایی را کم یا اضافه می‌کنید. این نوع نقشه بیشتر بر روی تجربه کاربری مشتری و بهبود آن‌ها در هر مرحله از سفر مشتری تمرکز دارد. معمولا در این نوع نقشه، یک پرسونا و یک سناریوی خاص در قالب سفر مشتری مورد بررسی قرار می‌گیرد. پرسونا و سناریویی که در نظر می‌گیرید باید جامع‌ترین و رایج‌ترین حالت ممکن از مشتریان شما و وضعیت آن‌ها در سفر مشتری باشند. 

نقشه سفر مشتری راهبردی (Tactical Customer Journey Mapping)

تمرکز نقشه سفر راهبردی بر روی نقاط تماس مشتری با بیزنس است. برخی نقاط تماس که ویژه هستند، در این نوع نقشه مرکز توجه می‌شوند. در نقشه راهبردی انجام چند کار معمول است:

  • نقاط تماس حساس را تحلیل کنید. فرصت‌ها و مشکلات را بیاید.
  • بازه فرصت و مشکل را روی نقشه به خوبی مشخص کنید.
  • مسئولین هر نقطه تماس ویژه را از بازه مشخص‌شده مطلع کنید.
  • مطمئن شوید که در این نقاط حساس، افراد مربوطه در سازمان بهترین عملکرد خود را ارائه می‌دهند.

این نقشه معمولا به عنوان یک خلاصه مفید به افرادی که مسئول بررسی روزانه فرآیند سفر مشتری هستند ارائه می‌شود تا مدام از وضعیت فرآیندهای بیزنس و تعاملات مشتری آگاه باشند. در این نقشه نقاط مهم و گلوگاه‌های تصمیم‌گیری کاربر به خوبی مشخص می‌شوند.

این موضوع در طرح پرسش‌نامه‌های رضایت کاربران بسیار مفید خواهد بود. در واقع ما می‌دانیم که کاربر در کدام قسمت از روند سفر خود، درگیر تصمیم‌گیری و تعامل بیشتری با برند ما خواهد شد‌؛ بنابراین در طرح پرسش‌نامه روی این نقاط حساس مانور می‌دهیم و نظر مشتری را جویا می‌شویم.

باشگاه مشتریان در نقشه سفر مشتری چه‌کاره است؟

باشگاه مشتریان نقش کلیدی در تکمیل و بهینه‌سازی نقشه سفر مشتری ایفا می‌کند. حتما می‌پرسید چطور؟ در واقع باشگاه مشتریان با ایجاد تعامل مداوم و هدفمند، دست به تقویت نقاط تماس مختلف در مسیر سفر مشتری می‌زند. از اولین مرحله آگاهی تا وفاداری و بازاریابی دهان‌به‌دهان، باشگاه مشتریان در حال ارائه مزایای اختصاصی و خدمات شخصی‌سازی شده است؛ این روال قطعا تجربه مشتری را بهبود می‌بخشد و ارتباطی پایدار ایجاد می‌کند. بیایید با مثال جلو برویم.

در مرحله آگاهی باشگاه مشتریان با معرفی امتیازات عضویت، مشتریان بالقوه جذب می‌کند. حالا که مشتری بالقوه داریم یعنی در مرحله خرید هستیم؛ حالا در مرحله خرید، ارائه تخفیف‌ها یا پیشنهادهای ویژه به مشتریان، تصمیم‌گیری را برای مخاطب به سادگی آب خوردن می‌کند. پس از خرید، باشگاه با پیگیری‌های منظم و ارائه خدمات، احساس تعلق و رضایت مشتری به مشتری هدیه می‌دهد. بهتر از این نمی‌شود؛ این تعامل مستمر، احتمال بازگشت مشتری و تبدیل او به یک سفیر برند به شدت تقویت می‌کند.

نقش باشگاه مشتریان در نقشه سفر مشتری

می‌دانیم که یکی از مهم‌ترین نقش‌های باشگاه مشتریان، تبدیل مشتریان عادی با استفاده از برنامه‌های پاداش و رویدادهای اختصاصی به مشتریان وفادار است. پس واضح است که برای رشد بیزینس باید روی این موضوع تمرکز کرد. برای بهره‌برداری حداکثری از باشگاه مشتریان، یکپارچه‌سازی با نقشه سفر مشتری کم‌هزینه‌ترین و البته بهترین راه است.

یکپارچه‌سازی باشگاه مشتریان با نقشه سفر مشتری یعنی تحلیل داده‌های اعضا برای درک بهتر رفتارها و نیازهای آن‌ها و ارائه تجربه‌های متناسب در هر مرحله از سفر؛ با این رویکرد، باشگاه مشتریان نه تنها به ابزاری برای بازاریابی تبدیل می‌شود، بلکه بخشی اساسی از استراتژی بهبود تجربه مشتری و افزایش ارزش طول عمر مشتری خواهد بود.

باشگاه مشتریان سپیدار چطور در بهبود سفر مشتری به شما کمک می‌کند؟

با یک نقشه سفر مشتری دقیق و یک نرم افزار باشگاه مشتریان حرفه‌ای، می‌توانید تجربه‌ای ماندگار بسازید و مشتریان را به سفیران برند خود تبدیل کنید. برخی از ام

  1. مشتریان با خرید، تعامل و وفاداری، امتیاز کسب کرده و از تخفیف‌ها و پیشنهادات ویژه بهره‌مند می‌شوند.
  2. ارسال پیام‌های اختصاصی، پیشنهادهای ویژه و اطلاع‌رسانی‌های شخصی‌سازی‌شده برای افزایش نرخ بازگشت مشتری.

ما در سپیدار به شما کمک می‌کنیم تا با مشاوره تخصصی، طراحی بیزینس پلن، و اجرای سناریوهای سفر مشتری، مسیر رشد پایدار کسب‌ و کارتان را هموار کنید.

فرم درخواست مشاوره

۴.۵/۵ - (۴ امتیاز)

4 thoughts on “نقشه سفر مشتری: راهنمای طراحی نقشه + نمونه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هلدینگ بزرگ سپیدار

گروه شرکت های دانش بنیان سپیدار (هلدینگ سپیدار) از به هم پیوستن شرکت های زیر مجموعه خود (انفورماتیک پارسیس ، نوین توسعه ایده گستران ، سیما گستر طوس) در سال 1397 با تکیه بر تجربه یک دهه فعالیت ، متولد و تاسیس گردید . امروزه سپیدار با ارائه زنجیره ای از خدمات و راه کارهای جامع در حوزه تجارت الکترونیک ، به مرجعی قابل اعتماد برای کسب و کارها تبدیل شده است .

منتخب خدمات

اطلاعات تماس

تمامی حقوق این وب سایت متعلق به گروه سپیدار می باشد.