اگر چه رویای داشتن یک کسب و کار موفق و درآمد زا، بسیار وسوسه انگیز است اما داشتن یک رویا، به تنهایی تضمینی برای موفقیت نیست. راه اندازی استارت آپ و کسب و کار جدید، سخت و طاقت فرسا است. یک اشتباه کوچک در شروع کسب و کار می تواند شما و سرمایه تان را تا مرز نابودی بکشاند و زحمات شما را به راحتی هدر بدهد.بنابر این هر کسب و کاری برای راه اندازی و شروعی موفقیت آمیز نیازمند داشتن استراتژی و پلنی مشخص است . مشاوران ما در سپیدار با استفاده از دانش و تجربه فنی در راه اندازی کسب و کارهای گوناگون ، مکمل موفقیت شما در راه اندازی یا توسعه کسب و کارتان خواهند بود..
مشاوره کسب و کار
چرا به مشاوره کسب و کار احتیاج دارید؟
قبل از شروع ، کسب و کارتان را ارزیابی کنید
4 گام اصلی در مشاوره کسب و کار
معرفی صحیح کسب و کار
در مرحله اول دقیقا مشابه زمانی که به پزشک مراجعه می کنید نسبت به معرفی صادقانه کسب و کار و نقاط ضعفی که خود نسبت به آن آگاه هستید اقدام کنید .
جمع آوری داده ها و معاینه
در مرحله دوم با بررسی اهداف کارفرما و تلاش های موفق و ناموفق و بعد از تحلیل وضعیت کنونی ، فرصت های بالقوه و تهدیدات پیش روی کسب و کار شناسایی می شود .
تشخیص و ارائه راهکار
در این مرحله بعد از شناسایی اهداف و ایرادات کلی سیستم ، پیشنهادات و راه کارهای موثر در جهت پیش برد اهداف و موفقیت کسب و کار ارائه می گردد .
تصمیم گیری برای اقدام
این مرحله صرفا شامل انجام هرآنچه که قبلا تصمیم گرفته شده است و اجرای راه حل های تصویب شده می باشد . غالبا اجرای این مرحله به عهده کارفرما می باشد ، اما ؟!
مشاوره کسب و کار سپیدار شامل چه مواردی میباشد ؟
- ارائه راهکارهای توسعه برندینگ و مارکتینگ برای کسب و کارهای گوناگون
- تحلیل و آنالیز استراتژی های فعلی کسب و کار و بهینه سازی ساختار های درآمد زایی
- ارائه راه کارهای وفادارسازی مشتریان و تدوین استراتژی های باشگاه مشتریان
- تدوین استراتژی و شناسایی روش های موثر بازاریابی کسب و کار
- مشاوره در مدیریت بهره وری و بهینه سازی انرژی ، پول ، زمان
- جلوگیری از دوباره کاری در مراحل اجرایی کسب و کار و پیشگیری از هدر رفت هزینه ها
- شناسایی فرصت ها و پیشگیری از تهدیدات کسب و کار
- انتخاب صحیح جامع هدف و روش های دست یابی به آن
- شناسایی نقاط ضعف و قوت کسب و کار و ایجاد تمایزات رقابتی
- بودجه بندی اصولی و برنامه ریزی شده برای شروع کسب و کار
- تاثیر گذاری برند و رعایت اصول برندینگ کسب و کار
- استفاده صحیح از رسانه های تبلیغاتی و شناسایی کانال های موثر
مشاوره تخصصی سپیدار، هر تجربه ای را تجربه نکنید!
- مشاوره در استفاده از رسانه های تبلیغاتی
- مشاوره در ثبت علائم ، زیر ساخت های حقوقی
- مشاوره انتخاب نام برند ، شعار تبلیغاتی
- مشاوره در برنامه ریزی توسعه و رشد سازمانی
- مشاوره مدیریت بهره وری از زمان ، پول ، انرژی
- مشاوره در برنامه ریزی بودجه و کنترل هزینه ها
- مشاوره در طراحی انواع وب سایت و وب سرویس
- مشاوره شناسایی فرآیندهای سازمانی کسب و کار
- مشاوره در شناسایی فرصت های سرمایه گذاری
- مشاوره در سئو و بهینه سازی وبسایت
- مشاوره راه اندازی و مدیریت فروشگاه آنلاین
- مشاوره طراحی ، تولید و ساخت محصول اولیه
- مشاوره تحقیقات بازار ، شناسایی بازار هدف
- مشاوره راه اندازی و بهره وری سازمان فروش
- مشاوره طراحی هویت بصری،شخصیت سازمانی
- مشاوره مانیتورینگ و ترکینگ کسب و کار
- مشاوره طراحی و تدوین نمودار SWOT
- مشاوره طراحی شبکه توزیع و لجستیک
- مشاوره برند سازی و برندینگ خدمات یا کالا
- مشاوره ، طراحی و تدوین استراتژی تبلیغات
مشاوره مدیریت استراتژیک
مــا در زمینــه مدیریــت اســتراتژیک بــه کسب و کارها درمــورد روش های رسیدن به تارگت ها مشاوره می دهیم .
مشــاوران سپیدار در تصمیــم گیریهــای مهــم ســازمانی در کنــار شــما هســتند تــا بــه شــما اطمینــان دهنــد کــه تمــام زوایــای مــورد نیــاز در ایــن تصمیــم بررســی شــده اســت.
هوشمند سازی کسب و کار
سازمان هایی که با تحلیل و استفاده صحیح و مستمر از داده ها ، مسیر خود را مشخص می کنند از نوعی هوشمند سازی تجاری در سازمان خود استفاده می کنند. تیم کارشناسان ما در سپیدار زمینــه پیــاده ســازی هــوش کســب و کار در ســازمان و ایجـاد گـزارش و نتایج موثر بـر اسـاس دادههای ســازمانی شــما را رقم خواهند زد.
مشاوره و تحلیل کسب و کار
مشــاورین مــا در زمینــه تحلیــل کســب و کار بــر اســاس اســتاندارد های روز جهان ، کســب و کار شــما را از جوانب مختلـف مـورد تحلیـل قـرار مـی دهنـد، مشـکلات کسـب و کار شـما را شناسـایی مـی کننـد و در راسـتای رفـع ایـن مشــکلات بــا ارائــه راهکارهــای مدیریتــی بــر اســاس اســتانداردهای دنیــا در کنــار شــما هســتند.
مشاوره مدیریت و اجرای پروژه
مشـاورین سپیدار بـرای انجـام شـدن پـروژه شـما در زمان مشخص شده و با توجه به بودجـه مصوب و عملکـرد مـورد نیـاز راهکارهای جامع و کارآمد ارائه می نمایند . یکی از مهترین راه کارها نرم افزارهای تخصصی مدیریت پروژه می باشد. ما در سپیدار با طراحی سیستم های مدیریت پروژه به صورت تخصصی در این حوزه خدمات و مشاوره می دهیم .
پرسش و پاسخ
مشاوره فروش آنلاین
- مشاوره طراحی وب سایت
- مشاوره طراحی اپلیکیشن
- مشاوره در سئو و بهینه سازی
- تبلیغات کلیکی و ادورز
- استراتژی تولید محتوا
- انتخاب پلت فرم
- استراتژی فروش آنلاین
- مشاوره در لجستیک
مشاوره تخصصی برندینگ
- مشاوره برندسازی و برندینگ
- انتخاب نام برند ، شعار تبلیغاتی
- هویت بصری و شناسنامه برند
- برندینگ در فضای اینترنت
- استراتژی تبلیغات تاثیرگذار
- استفاده از رسانه های تبلیغاتی
- ثبت علائم،زیر ساخت های حقوقی
- استراتژی تولید محتوا
- شناسایی ارزش و جایگاه برند
- بررسی ارتباطات برند
- استراتژی نقاط تماس
مشاوره تخصصی مارکتینگ
- مشاوره راه اندازی فروش آنلاین
- مشاوره شناسایی بازار هدف
- راه اندازی و بهره وری سازمان فروش
- مانیتورینگ و ترکینگ فروش
- مشاوره در تحقیقات بازار
- برنامه ریزی و توسعه رشد سازمان
- شناسایی فرصت های سرمایه گذاری
- تدوین لاین های فروش
همراهی مطمئن – همکاری متخصص!
شما می توانید از طریق تماس با مشاوران و کارشناسان سپیدار از خدمات برخط و مشاوره های تخصصی کسب و کار از سراسر میهن عزیزمان بهره مند شوید.
021-28425452
شنبه تا پنج شنبه 9-18
دریافت مشاوره رایگان
مشاوره راه اندازی یا بهینه سازی تجارت الکترونیک
خدمات مشاوره سپیدار در راستای راه اندازی یا بهینه سازی کسب و کار آنلاین، به صورت اختصاصی و بر مبنای نیاز شما ارائه می گردد.